Hybride werken. In de afgelopen twee jaar heeft een groot aantal mensen -vaak noodgedwongen- kennis gemaakt met vergaderen/werkbesprekingen en andere contacten met collega's of derden via bijvoorbeeld teams of zoom. Het digitaal met elkaar in contact zijn is meer regel geworden dan uitzondering. Om ons heen zien we dat veel bedrijven/organisaties zich ook verder inrichten op deze manier van het met elkaar in contact zijn. Ook vakorganisaties nemen het gretig op in de besprekingen rondom arbeidsvoorwaarden. Hybride werken is complex omdat er veel bij komt kijken. Het gaat niet alleen over de inrichting van een arbo-technische werkplek in je huis. Het gaat ook over het in contact zijn met je collega, anders dan digitaal. Het samenwerken aan bijvoorbeeld projecten en hoe doe je dit dan? Het anders leidinggeven, wel of niet bereikbaar zijn buiten je roostertijden. Volledig thuis, deels thuis, de huisvesting van je werkgever om zo maar een aantal voorbeelden te noemen. Of werk je in een bedrijf/organisatie waar het niet mogelijk is? En hoe draag je als organisatie of bedrijf op deze manier bij aan duurzaamheid en bestrijding van milieuvervuiling. Een pasklaar antwoord is niet te geven, maar zal vooral op jouw organisatie moeten passen. Voor ondernemingsraden een uitdagend item. Ik ben zeer benieuwd hoe het in jouw organisatie of bedrijf is/wordt geregeld. . Ik ben voornemens een catalogus hierover te maken en dit via mijn site te publiceren. Wellicht wil je mijn hierover mailen.
Reactie plaatsen
Reacties